INNOVACIÓN

INNOVACIÓN

y se hizo la luz...

"La innovación -y su medición- es la única competencia medular

que necesitan todas las organizaciones"

(Peter F.Drucker)

¿Cuántas veces has escuchado la palabra innovar...? seguramente en más de una ocasión, y qué es lo primero que piensas cuándo la escuchas... seguramente alguna de estas frases te resulta familiar... mejorar, cambiar, modificar, adaptar; y si no es una de éstas cuatro supongo que ya has creado tú propio concepto.

Hablar de innovación no resulta tan complicado debido a que con conocimiento de causa o sin ella, todos los días nos enfrentamos a un progreso dónde es necesario ya sea adquirir un nuevo producto, aprender nuevos métodos o crear otros procedimientos tanto en la vida doméstica, profesional y hasta familiar.

Por lo tanto podemos decir que;

innovar es... crear

ganar

arriesgar

excluir

Pero si estas últimas aún no te convencen, en un sentido más amplio podríamos decir que la manifestación más palpable del progreso técnico es la innovación, creación permanente del espíritu humano, al alcance de cada uno y que concierne a todos.

Y si recurrimos un poco a la historia es posible recordar como los japoneses se revelaron después de la segunda guerra mundial, como los más formidables creadores de productos nuevos, al dominar tecnologías tan diferentes como la óptica, de componentes, mecánica, electrónica, las biotecnologías...

Después de adoptar una estrategía de imitación, entraron a la estrategía de creación y la innovación es el medio más fuerte que poseen para eliminar a los competidores.

Por lo que hoy en día la innovación se volvio el arma económica por excelencia.

Con todo esto podemos observar que cuándo se habla de innovación, la mayoría piensa en innovación tecnológica y de productos nuevos, sin embargo es importante señalar que también existen innovaciones de orden inmaterial en las actividades de servicios, organización, distribución.

Y si quieres un ejemplo de esto, el más claro es BIC (barón Bich), inventor del bolígrafo; quién narra como a través de tres factores: el producto, la fabricación y la distribución logró hacer un producto fiable y competitivo.

Ahora que si tú como BIC esta pensando en innovar, este es un buen momento, pero antes presta atención al análisis de P. Drucker basado en cinco reglas, tres prohibiciones y tres condiciones, que seguramente te serán de utilidad.

REGLAS
1. La innovación sistemática y motivada comienza por el análisis de las oportunidades.
2. La innovación es, a la vez, conceptual y sensible. La segunda regla de la innovación es pues ver por sí mismo, preguntar y escuchar a los otros.
3. Para ser eficaz, una innovación debe ser sencilla y apuntar a un objetivo preciso
4. Las innovaciones eficaces se inician modestamente; las innovaciones funcionan mejor si se las pone en marcha a pequeña escala.
5. Para tener éxito, una innovación debe buscar dominar el mercado; si no lo hace sólo logrará darle una oportunidad a la competencia.

PROHIBICIONES O COSA QUE NO SE DEBEN HACER
1. No tratar de ser demasiado inteligente; quién es demasiado inteligente casi siempre esta condenado al fracaso.
2. No diversificarse, no disperarse, no intertar hacer demasiadas cosas a la vez.
3. No innovar para el futuro sino para el presente.

CONDICIONES
1. La innovación es fruto del trabajo que requiere mucho ingenio.
2. Para tener éxito los innovadores deben contar con sus propias fuerzas.
3. L a innovación tiene un fruto en la economía y en la sociedad.

"La prueba para una innovación no es su novedad,

su caractér científico o su perspicacia sino su éxito en el mercado"

Bibliografía.
Pierre Battini, Innovar para ganar, Edit. Limusa, 1º edición, México, 1994.